Управленческий учет информации для принятия решений, 4E

Управленческий учет информации для принятия решений, 4E, Томас Л. Олбрайт, Роберт Инграм, и Джон У. Хилл. Мэйсон, штат Огайо. THOMSON Юго-Западный, 2006. ISBN: 0-324-22243-2, с. XXXIII, 448, ткани.

Этот учебник и вспомогательные материалы, акцент на использование и интерпретация, а не производства управленческой информации бухгалтерского учета. Четвертое издание текст представляет собой существенный пересмотр и аксессуаров. Есть три основных раздела в тексте: калькулирование себестоимости продукции и принятия решений, оценки стоимости и производительности, и пристальный взгляд на сервисных организаций. Введение временной стоимости денег и Excel появляются в качестве приложений. Текст охватывает большинство вопросов, включенных в традиционных, ориентированных на пользователей управленческого учета учебников.

Раздел Нужно четкое представление стоить концепции, системы накопления стоимости, стоимость моделей поведения, и роль управленческого учета в процессе принятия решений, планирования и контроля. Этот раздел был существенный пересмотр по сравнению с предыдущим изданием. Некоторые изменения в этом разделе Помимо новой главы о компьютеризированных производственных систем и их учет, обновление и перевод процесса калькуляции в главе 4 и обсуждение работы стоимостью в главе 3 со всеми вытекающими из педагогических преимуществ и новых освещения на основе видов деятельности затрат и операционное управление.

Второй раздел по оценке стоимости и эффективности сделок с мастером бюджета концепции и строительства, анализ стоимости отклонений, управление качеством, многофилиального оценки и управления, трансфертное ценообразование, конкурентоспособные инструменты, такие как Just In Time и теории ограничений, и капитального бюджетирования. Этот выпуск был пересмотрен бюджета области для усиления отношений между бюджетами и расширить обсуждение бюджетных наличных средств. Раздел третий берет поближе управленческого учета для организаций сферы обслуживания и вытесняет обсуждение этой области в каждом из предварительного глав.

Некоторые сильные текста является его пользователем ориентации, стиль подходит для студентов, валюта материала, использование обширных учебных пособий на протяжении всей книги, модульные разделения главе тем, что позволяет гибко инструкторов, а также широкое использование образовательных технологий . Технической поддержки включает в себя веб-сайте текст с обучения студентов ресурсов, 'Xtra! CD, что дает дополнительные мультимедийные средства обучения, "Личный тренер домашней 3,0 'инструмент, и WebTutor преимущество и инструментов по обе WebCT и Blackboard.

Каждая глава использует полезные учебных пособий. К их числу относятся главы открытия вопрос, разделы на "Пища для размышлений ',' Диалог ',' мышления за рамки вопроса ',' Цели 'для раздела" Обучение примечание, интернет-ссылки,' речь ',' Self- изучение проблемы и их решения, "Просмотр", существенные уступки материалы разделены на вопросы и упражнения / проблемы / случаев и технологий в качестве средства обучения. Одно из ограничений учебника является его сильной зависимостью в каждой главе на один показательный случай, например Приключения Трассы в главе 5-для иллюстрации концепций и методов к главе темы. Это может быть потенциальным препятствием для обучения, когда студент пропускает понимание часть рисунка которая кумулятивный эффект. Впрочем, "Self-исследования проблемы 'смягчения этой проблемы в некоторой степени.

В целом, учебников и вспомогательных материалов, обеспечивают отличную обучения и преподавания пакет для курса ", ориентированный на использование и интерпретация информации управленческого учета. Если вы ищете инструктор учебного пособия в этой категории, вы можете найти его. Авторы добились поставленной цели по выработке инструмент, который поможет студентам "к становится бизнес, принимающих решения, завтра".

Нишат Abbasi

Доцент

Департамент бухгалтерского учета

Митрополит State College в Денвере

Денвер, штат Колорадо