Стратегическом контексте экономического взаимодействия Индии с Китаем

Последние стипендии сосредоточила свое внимание на Китай и Индию как быстро растущих экономик в мире, их расширения двусторонней торговли, а также имеется большой потенциал для более тесного сотрудничества. Существует, однако, мало внимания уделяется тому, что помешало сотрудничества в прошлом, как экономические факторы, участие в их "большой стратегии", и как это влияет на масштабы, темпы и условия двустороннего экономического взаимодействия.

Это исследование рассматривает некоторые из этого дефицита. Один раздел анализирует изменение положения каждой страны в другой исчисления безопасности. Раздел Два анализа внутренней потребности, являющиеся движущей взаимного экономического сотрудничества. Раздел третий обсуждаются особенности текущей и предлагаемой взаимодействия, в том числе соответствующие сильные и слабые стороны. В четвертом разделе дается оценка элементы текущего сотрудничества и конкуренции, которые по соображениям безопасности может способствовать или препятствовать будущему экономическому сотрудничеству.

ВВЕДЕНИЕ

Поток последних научных и политических стипендия была сосредоточена на быстрый экономический рост Китая и Индии, сравнивая их между множеством показателей развития. Аналогичного органа стипендия была сосредоточена на исторических китайско-индийской споров безопасности, и как их нынешней военной модернизации и геополитические интересы будут влиять двусторонних связей безопасности в будущем. Тем не менее, произошло сравнительно мало внимания уделяется изучению связей и перекрытий между безопасностью и экономическими аспектами, и даже меньше внимания, какие факторы помешали сотрудничества в прошлом, как экономические факторы, участие в их "большой стратегии", и как она влияет на масштабы, темпы и условия двустороннего взаимодействия.

В этой статье рассматриваются некоторые из этих дублирующих вопросов. Она начинается с обзора меняющейся шаблон китайско-индийских отношений безопасности, а затем определяются ключевые факторы, которые лежат в основе их недавнее решение изучить более тесных экономических связей. Затем следует обсуждение спектра существующих и предлагаемых двустороннего торгово-экономического взаимодействия, и приходит к выводу определить, насколько и какие факторы безопасности может привести к снижению экономического сотрудничества в будущем.

I. длинная тень БЕЗОПАСНОСТИ раздора

Отношения Индии с Китайской Народной Республикой Китай на протяжении последних пятидесяти лет прошла весь спектр: на начальном этапе товарищества толчки прямая враждебность, после длительного периода взаимного антагонизма, постепенно вступил в фазу "неудобных сосуществования. " За последние десять лет, обе стороны пытались определить область сходимости при минимальных осенне-выходы индийских ядерных испытаний 1998 года грубо нарушили этот процесс.

Последующий период стал свидетелем нового этапа дополнительных сближения (Сидху и Юань, 2003) (2), в частности, подчеркнул, в течение апреля премьер Госсовета Китая Вэнь Цзябао в 2005 визита в Индию, когда две стороны подписали соглашение с указанием основных принципов и параметров, в течение которых их безопасности споров была бы решена. Соглашения, разработанные в рамках ее статьи 11, основывается на "Panchsheel", или пяти принципов мирного сосуществования. В нем говорится, их сильное тяготение к политическому урегулированию пограничного спора ", убеждены, что скорейшее урегулирование будет способствовать повышению их основных интересов ... и поэтому должны применяться в качестве стратегической цели".

Чтобы лучше оценить значение этого и других последних событиях, полезно рассмотреть изменения положения Китая в стратегических расчетах в Индии, и наоборот. После обретения независимости в 1947 году и начала "холодной войны", что без косточек мира в Восточном v. West лагеря, Индия избегать присоединения или лагеря, как бы его сузить параметры во внешней помощи для удовлетворения его насущных развития императивов. Вместо этого, наряду с Египтом, Индонезией, Югославии и Китая, он возглавлял движение неприсоединения для содействия сотрудничеству Юг-Юг и улучшить диалог Север-Юг и координации политики.

Однако в начале сотрудничества Индии с Китаем вскоре был разрушен интенсивной войны на границе в 1962 по британской назначенных МакМэхон линии, которая была не очень хорошо обозначенный на землю. В результате военных действий решающее военное и психологическое победой Китая. Новая линия прекращения огня обозначается как линии фактического контроля (ЛАК), около 90 тысяч квадратных километров спорной территорией между двумя сторонами.

Война вскоре последовала первая АЭС в Китае испытания ядерного оружия в октябре 1964 года, второй войны Индии с Пакистаном (1965), Пакистан лизинга в Китай (в 1966) части стратегически расположенных горы Каракорум (K-2) принять в Кашмире, что полученных в ходе первой войны Indo-Pak (в 1947-8), а в начале надежных военно-политического партнерства между Китаем и Пакистаном. В течение следующих двух десятилетий, китайско-индийские отношения зашли в глубокой заморозке, прерываемый иногда стычки или морозную дипломатических обменов. Тем не менее, в конце "холодной войны" Индия и Китай пространства, а также необходимость, чтобы начать переоценивать их стратегической политики в сторону Азии и друг к другу.

После окончания "холодной войны сближение

Индия и Китай подписали вехой мира и спокойствия соглашения (ОТА) на 9 сентября 1993, которая создана Совместная рабочая группа поручила решить пограничный спор. За этим последовало создание индийско-китайских дипломатических и военных экспертов группы по 29 ноября 1996, чтобы уточнить соответствующие позиции в отношении ЛАК и реализации мер по укреплению доверия, включая регулярные связи между их генеральных директоратов военных действий и соответствующими подразделениями на местах.

Тринадцать двусторонних встреч в рамках вышеуказанных эгидой завершились в Индии признание китайского суверенного контроля над Тибетом, с Китаем молчаливо принимает Сикким, как индийские территории, хотя этот вопрос снова появился в последующих двусторонних переговоров (Kondapalli, 2005). Кроме того, обе стороны обменялись картами наименее спорных среднего секторе их границы, а также рассмотрели друг друга требования относительно западном и восточном секторах. В 2003 году каждая из сторон назначила Специального представителя ускорить разграничение ЛАК, после чего совместная картографических и поисковые команды начнут определить границы на местах. С точки зрения Индии, она хотела бы перенести свою безопасность спора с Китаем от ранее враждебность по отношению к одной из большего прагматизма и взаимного учета интересов.

С точки зрения Китая, размещение не может быть на условиях, приемлемых для Нью-Дели. Индия остается значительным, но относительно небольшими компонентом глобальной стратегической перспективы Китая до периода после окончания "холодной войны". Во время "холодной войны десятилетия, с точки зрения Пекина, Нью-Дели недооценивается валюта власти, что ядерное оружие в конечном итоге владеть в международных отношениях, и упустили его голова начала, концентрируя внимание на гражданских ядерных исследований, а также лоббирование за всеобщее ядерное разоружение. Со своей стороны, хотя ядерной программы Китая началось после Индии, она сосредоточена исключительно на размер оружия. Кроме того, удалось добиться существенного ранней помощи со стороны Советского Союза до идеологических и иных различий, прекращается этой помощи 1960. Тем не менее, Китай смог провести свое первое ядерное испытание в октябре 1964, что вполне укладывается 1 января 1967 сроки, установленные Договором о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО), в соответствии с которым Китай признал, наряду с США, Англии, Франции и России , а пять постоянных членов (С-5) ядерных государств (NWS), которые также являются пять постоянных членов Совета Безопасности ООН.

В отличие от Индии пропустил этот срок по отстаиванию спроса в области разоружения и задержка с ее первого испытания ядерного оружия до мая 1974, после чего самостоятельно мораторий до мая 1998 года. (3) В промежуточный период, так что многое изменилось в ландшафте контроля над вооружениями, иронически Индия, которая первой предложила всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний (ДВЗЯИ) еще в 1954, был вынужден голосовать против его принятия на Конференции по разоружению в Женеве в июле 1996 года. Причина была в последнюю минуту поправку к предложению, как сообщается, по настоянию Китая и Австралии, чтобы вставить вступления в силу (ВВС) положения, требующего от всех 44 стран с активным ядерные программы в знак перед договор может вступить в силу. В Индии, подписание ДВЗЯИ означало бы, опираясь на свои одинокие испытания первого поколения устройства деления в 1974 году за свой ядерный арсенал оружия. Как и ожидалось, проголосовали против договора, хотя он был принят на сентябрьской сессии 1996 года Генеральной Ассамблеей ООН.

Такой поворот событий ускорил индийской решение провести пять подземных ядерных взрывов на 11 мая и 13, 1998, в том числе передовые слияния и термоядерного проектов. Письмо премьер-министр Атал Бихари Ваджпаи в президента Клинтона, просочившейся в прессу, сослался на угрозы применения ядерного арсенала Китая, а также оказывать помощь Пакистана в ядерной и ракетной программ, а главная цель решения Индии открыто боеприпас свой потенциал.

Хотя эти события вызвали резкое негативную реакцию со стороны Пекина, его руководство и начал отметить растущую решимость Нью-Дели, чтобы улучшить свои позиции власти в рамках международной системы. До тех пор, Пекин воспринимается как Индия второго курса игрок, не имея решимости и единой цели продемонстрировать власть за пределами Южной Азии. Это подтверждается рассекреченных документах правительства США 1969-72, которые свидетельствуют о крайне пренебрежительно язык с председателем Мао, а также Генри Киссинджер, президент Никсон советник по национальной безопасности, описывая Индии и ее тогдашний премьер-министр Индира Ганди.

Изменение Роль США

Индии отказ от ДВЗЯИ и его последующие ядерные испытания привели в Соединенные Штаты введения нераспространения санкций. В течение нескольких недель, однако, Вашингтон вступил в интенсивную (Тэлбот-Синг) диалог (4), Нью-Дели, что привело к отмене почти всех санкций, после визита президента Клинтона в Индию в марте 2000 года, что ускорило широкого спектра нормализации отношений. Этот процесс был катализатором при администрации Буша, который приветствовал Индии в качестве новой мировой державы (ЦРУ Доклад, май 2005), и обе стороны более тесного военно-сотрудничества в области безопасности. Хотя более широкой общей целью является обеспечение мира и безопасности в Азии, связанных ожидание США сотрудничать с Индией по обузданию стремительный рост мощи Китая.

В соответствии с растущими сравнения в США и Индии стратегических приоритетов, на 29 июня 2005 года они подписали 10-летний обороны соглашение, которое открывает путь для Вашингтона на поставку государственных систем самых современных боевых действий, и участвовать в совместном производстве и взаимодействие сложных систем вооружений с Индией. С 2002 года Пентагон провел ряд оценок пересматривает свою обороны совместного производства варианты с НАТО и Азиатско-Тихоокеанского партнеров и противопоставлял им новые возможности, такие как сотрудничество с Индией. Чистой оценки, что, учитывая сравнительные преимущества Индии в отдельных сегментах высоких технологий, если технология гарантий в Индии должны были быть доукомплектован по предотвращению несанкционированной утечки технологий США, то обе стороны смогут с выгодой партнера для производства оружейных систем и компонентов, которые могут быть поглощены своих вооруженных сил, а также экспортируется в отдельные пункты.

В определенной степени эта оценка дополняет двусторонние усилия по углублению сотрудничества в области обороны и улучшить "экранами" между странами и внутри обороны Индии и гражданском секторах, прежде всего в рамках Группы высокого технологического сотрудничества группы (2003) и последующие шаги в стратегическом партнерстве (2004) . Успех в обоих проложили путь к Совместному заявлению от 18 июля 2005, президент Буш и премьер-министр Индии Манмохан Сингх, который совершает с каждой стороны на ряд взаимных шагов, которые будут в конечном итоге США разрешения гражданских ядерных помощь в Индию. В свою очередь, Индия будет разделить свои гражданские ядерные объекты от тех, посвященный оружия, место гражданские объекты в соответствии с Международным агентства по атомной энергии, укрепление ее экспортного контроля, и привести его ядерной и ракетной контрольных списков с теми, Группы ядерных поставщиков и РКРТ. Хотя Индия не подписала ДНЯО в качестве неядерного государства, это новое соглашение предусматривает "модус вивенди" для США, и международные, ядерных (и более широких привет технологии) сотрудничество с Индией.

Хотя приведенные выше шаги строительных технологий встраиваемый США партнерских отношений с Индией будет заранее соответствующих экономических интересов и интересов безопасности, обе страны также разделяем растущее беспокойство по поводу роста Китая, включая агрессивность ли вернется к политике Китая когда-то она рассчитывает, что расходы сложные американскому господству в Азии и за ее пределами перевешивают выгоды (Теллис, 2005). И хотя интересы Индии не вполне совпадают с интересами Соединенных Штатов, это, безусловно, триполярные динамических дает ему возможность улучшить свою позицию в отношении обоих Китая и Соединенных Штатов. Именно поэтому, как отмечалось ранее, невысказанные элементом этого сотрудничества является для Индии развивать возможности для совместных действий с США и предоставить военные базы и материально-техническую помощь в целях пресечения любого китайского активности, которые могут подорвать безопасность в Азии и процветания будущем. Стратегических вполголоса растущего Американо-индийские связи имеют учитываются средства в расчетах Пекина как оно формулирует свою экономическую политику и политику безопасности по отношению к Индии.

II. DOMESTIC императивы экономического взаимодействия

В предыдущем разделе обсуждались меняющихся условиях безопасности отношений между Индией и Китаем, а также влияние политики США в их стратегических расчетах. В этом разделе освещены факторы, которые побудили Китай и Индия, изменить свои подходы и стремиться к расширению экономического сотрудничества в достижении своих стремлений в Азии и за ее пределами.

Для Китая, три основные факторы лежат в основе его мотивации к достижению экономического сотрудничества с Индией. Во-первых, коммунистическая партия Китая (КПК) определили устойчивый экономический рост в качестве национального приоритета безопасности, потому что только это позволит ей ресурсы для осуществления всех других в области развития и императивы безопасности, а также поддержания легитимности своего господства одной партии. В этом контексте, а в Китае значительно расширить торговые связи со странами Восточной и Юго-Восточной Азии за последние десять лет, она хочет, чтобы кран массовых индийский рынок для поддержания его восходящей роста.

Во-вторых, Китай стремится использовать улучшению отношений с Индией, чтобы проникнуть в другие страны Южной Азии. Наряду с Пакистаном, с которыми она имеет прочные экономические и безопасности связи, в Китае в прошлом попытки улучшить отношения с Непалом, Бангладеш и Шри-Ланке встретились с ограниченным успехом, отчасти из-за растущей обеспокоенности Индии в отношении китайского вмешательства в его "сферу влияния". Индии приходится почти 80% экономики в Южной Азии, и ее центральную роль в регионе усиливается тем фактом, что он является единственным из стран Южной Азии, что земельные паи или морские границы с другими 6 стран Южной Азии. Пекин признает, что улучшение отношений с Индией, будет способствовать его целью расширения связей с Мальдивских Островов и Бутана, помимо более стратегически расположенных Непал, Бангладеш и Шри-Ланки.

Может быть, в знак признания этих реалий, в начале 2005 г. Китай стремится "статуса наблюдателя" в Южно-Азиатской ассоциации регионального сотрудничества (СААРК). На ноябрьском саммите 2005 года, в Афганистане была принята в качестве восьмого члена СААРК, а также главы государств договорились "в принципе" предоставить статус наблюдателя и Китай, и Япония, условия которого будут выработаны Советом СААРК Министров на своем следующем заседании в июле 2006 года. (5) Хотя угрозы в Непале, что он наложит вето на членство в Афганистане, если бы Китай не был предоставлен статус наблюдателя предвещает новой политической реорганизации, подход Пекина для институционального статуса предназначен для ослабить подозрения относительно его намерений. Ожидается, что заманить совместного использования китайского экономического бума могут перевесить опасения, что низкая стоимость продукции может свести на нет отечественных производителей и задушить коренных перспектив экономического роста в Южной Азии. (6)

Третий фактор, метательные поиски Китаем более тесных экономических связей с Индией проблем проистекает из Пекина по поводу быстрого улучшения американо-индийских отношений, а также растущий разрыв в китайско-американских связей. Таким образом, с одной стороны, администрация Буша публично приветствовал Индии как формирующейся глобальной власти, а хочет помочь Индии в достижении ее потенциала (Белый Дом, 2005). А с другой стороны, июль 2005 Пентагона докладе Конгрессу США предупреждает об опасности, которую быстрой военной модернизации Китая и политика представляют собой угрозу для Соединенных Штатов в Азии. Безопасности добавить к растущему кругу американских экономических споров с Китаем, связанные с большим сальдо торгового баланса (более $ 100 млрд.), оценки своей валюты (юань), (7) заниженные цены на свои товары (в частности, текстиль), а также агрессивные покупки зарубежных месторождений нефти и геологическое изучение государственными нефти в Китай и газовых компаний. (8)

Хотя импорт США меняется подход к Индии и Китая будут оцениваться в заключительном разделе этой статьи, то достаточно сказать, что Китай рассматривает расширение экономических связей с Индией, как "хеджировать" в отношении будущего американо-индийских коалиции содержать Китай рост в азиатских и международных делах.

В Индии, а также три набора факторов якорь свое решение по укреплению экономического сотрудничества с Китаем. Во-первых, он стремится проникнуть и извлечь пользу из огромного рынка, что Китай представляет собой, со средним доходом на душу населения составляет около $ 1200 и быстро растущего среднего класса. Хотя национальные нормы сбережений Китая вырос на 42% в 2004 году, по сравнению с 40% в 1990-х и 35% в 1980-х годов (Всемирный банк, показатели), городского среднего класса, имеет более высокий доход и растущее предпочтение к потреблению, частично потому, что неопределенной доходности сбережений в непрозрачной Китая и неэффективные государственные банки, и жесткие ограничения на инвестиции за границей и даже на дому. Кроме того, с экспортно-ориентированного роста подход становится важным компонентом стратегии роста в Индии, и наблюдения за успех этого подхода в Восточной Азии и Китая, стремясь Китай в качестве места для экспорта Индии стало естественным продолжением новой стратегии.

Второй индийской императив заключается в привлечении улучшение экономических отношений с Китаем и углубления сотрудничества с Азиатско-Тихоокеанском регионе. Это хорошо сочетается с "Смотри Восток" политики, которая принята в Индии в середине 1990-х годов. В сущности, она заявила, что в то время как Европейский союз и Соединенные Штаты являются и должны оставаться Индии крупнейшими торговыми партнерами, то следует также расширить торговые связи с восточными соседями. Наряду с нижней транспортных расходов, эти рынки предлагают более широкие возможности для отечественных производителей и поставщиков услуг, а также растущего связей способствовать достижению более широкой внешней политики и цели национальной безопасности (Бару, 2000).

Индии "Смотри Восток" подход уже принесли некоторые положительные результаты, включая членство в Региональном форуме АСЕАН (АРФ) и влиятельных стран АСЕАН 3 I (присоединение Китая, Японии и Южной Корее). Кроме того, Индия заключила соглашения о свободной торговле с Таиландом в мае 2005 года и всестороннем экономическом сотрудничестве Соглашение с Сингапуром в июне 2005 года. Ранее, в феврале 2004 года он заключил соглашение о создании БИМСТЕК, региональные экономические соглашения о сотрудничестве с Бутана, Мьянмы, Шри-Ланка, Бангладеш и Таиланд. Несмотря на эти успехи, Нью-Дели признает, что Юго-Восточной Азии столицы будет искать "сигналы" из Пекина в восстановлении их экономической калибровки и более широких связей с Индией.

Третий индийской императив для уменьшения трения с Китаем, Индией попытки решить ее быстро растущие энергетические дефицит. Несмотря на все усилия, чтобы задействовать внутренние резервы, Индия по-прежнему импортирует около 75% всей нефти, большая часть из неспокойном Ближнем Востоке. Последнее повышение цен на нефть до $ 60 за баррель означает, что импорт нефти являются самой большой статьей об импорте законопроект Индии. Высокая цена на нефть вряд ли значительно уменьшить, поскольку он приводится в большой степени быстро растущего спроса со стороны Китая и Индии.

Это нетерпимая ситуация подчеркивает необходимость для Индии диверсифицировать свои источники поставок. Индии общественного принадлежащего нефти и природного газа комиссии (ONGC) является разведочных работ на нефть на Сахалине и в Татарстане в России, и следит за запасами природного газа в Центральной Азии, Кавказа, Ирана, Бангладеш и Мьянмой. В каждом случае, в Китае больше ресурсов и конкурирующие интересы адвокату, что Дели улучшить свои связи с Пекином. Это особенно верно в случае Центральной Азии, где Китай и Россия возглавит Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), которая включает в себя Kazakhastan, Kirgystan, Туркменистан и Узбекистан. В июле 2005 года Индия была удостоена статуса "партнера по диалогу" в рамках ШОС, но ее возможности доступа к энергии в Центральной Азии во многом будут зависеть от улучшения отношений с Китаем. Это стало мучительно ясно, в августе 2005 года, когда в последнюю минуту изменения означают, что индийская ONGC потеряли свою цену за PetroKazakhastan Китая по национальной нефтегазовой корпорации.

Связанных индийской императив, чтобы вырваться из Южной Азии "окно" и превращаться в азиатских власти. Его всенаправленной политико-экономической дипломатии, начинает приносить положительные результаты, однако улучшение отношений с Китаем будет оставаться неволей значительную часть своих стратегических расчетах.

III. РОСТ двусторонних экономических связей

Китайско-индийские экономические связи есть краткая история, но резко возрастает траектории. Хотя две подписали соглашение в 1984 году предоставление режим наибольшего благоприятствования друг к другу, двусторонней торговли составлял всего $ 332m до 1992 года. Он постоянно растет с тех пор, за исключением 1998-99 после проведения Индией ядерных испытаний, достигнув $ 5, b в 2002 году и $ 13.6b в 2005 году. Китай сейчас занимает третье по величине торговым партнером Индии, хотя Индия по-прежнему далекие 12-й в статистике внешней торговли Китая.

В апреле премьер Госсовета Китая Вэнь Цзябао посетить 2005, Индия и Китай поставил цель иностранной торговли $ 20 млрд. к 2008 году и $ 30B в 2010 году. Учитывая усугубляется ежегодные темпы роста свыше 30% по сравнению с 1999, достигнув этих целей, не должны оказаться нелегким делом. Что более примечательно, однако, массовое неиспользованный потенциал для более широкого сотрудничества, а также проблемы и задачи, что эти совокупные показатели не раскрывают.

Объем внешней торговли в размере 13.6b в 2005 году, при этом экспорт Индии на сумму 7.67b и импорт на $ 5.93b, отличается по двум причинам. Во-первых, Китай, как правило разрешается своих маленьких соседей, чтобы насладиться сальдо торгового баланса с ним, тогда как его собственный самых крупных торговых излишков с Соединенными Штатами. Этот подход, а не в отличие от практики США, а помогал восстановлению Германии и Японии с их разрушения во время Второй мировой войны, помогает Китаю укрепить имидж своего "мирного подъема" (Хэпин jueqi) и повышения взаимозависимости этих азиатских стран. Это подтверждается в последние Японии и Южной Кореи экономического возрождения, с Китаем, вытеснив США в качестве крупнейшего торгового партнера. Это важно, учитывая, что внешняя торговля составляет около 40% от ВВП этих крупнейших экономик мира, а торговля с Китаем, особенно в Японии - имеет обуздать неблагоприятных политики, несмотря на их горькие воспоминания о Второй мировой войне.

Второй и несколько смежных аспектов несовершеннолетнего сальдо торгового баланса Индии "иррационального изобилия", что он вырабатывал о способности Индии успешно конкурировать с Китаем. Тем не менее, простой обзор корзину товары, которые составляют индийского экспорта в Китай показывает более мрачные картины. Таким образом, железной руды, шлаки, зола, и стали приходится свыше 60% экспорта Индии, после чего пластмасс, органических химических веществ и хлопчатобумажной пряжи. Кроме того, высокие доходы от металлургического экспорта Опираясь на нынешние высокие мировые цены на эти вопросы, чему отчасти растущий спрос в Китае, который в настоящее время приходится почти одна треть глобального железа и спроса на сталь. И в то время как потребности Китая в инфраструктуру может поддерживать этот спрос и высокие цены на несколько лет, Индии необходимо быстро диверсифицировать свой экспорт корзины, чтобы сохранить и увеличить свой экспорт в более долгосрочной перспективе. С другой стороны, импорт Индии из Китая преобладают электрические машины и оборудование, органические химикаты, станки и минерального топлива. Таким образом, импорт корзины показывает явное преимущество стоимости пользуются Китая в этих высших добавленной стоимостью всей Индии.

Очевидно, что Индия рискует стать поставщиком минерального сырья и полуфабрикатов в Китай, если он быстро наращивает производство с высокой добавленной стоимостью товаров на международном конкурентоспособные цены и строит более зрелых и сбалансированных торговых отношений с Китаем. Это, в свою очередь, ставит более сложные вопросы, как Индия, могут успешно конкурировать с Китаем в увеличении своего экспорта аналогичной продукции и услуг в мире, а также углубления торговых и производственных связей с Китаем. Публичные заявления и политические сигналы, поступающие от Нью-Дели до сих пор не разъяснить, каким образом он пытается решить эту Catch-22 такой ситуации или даже будь он полностью понимает эту дилемму.

Представителей правительства и промышленности Сотрудничество

Усилия правительств двух стран для углубления и расширения экономического сотрудничества стало сосредоточена в течение 2000-01 годов в Индии переговоры с Китаем и поддерживает ее вступление во Всемирную торговую организацию. Примерно то же самое время, Пекин продемонстрировал растущий интерес к использованию индийские ИТ силы для более широкой выгоды. Таким образом, в середине 2000 года, политическое руководство провинции Синьцзян пригласил ИТ-специалистов из Индии, чтобы способствовать развитию этого отсталого района. (9) Кроме того, он доблесть Индии не возбудил интерес китайских вооруженных сил Китая (НОАК), чья военная модернизация подчеркивает, более широкое использование информационных технологий в C4SIR (командование, управление, связь, компьютеры, программное обеспечение, разведки и рекогносцировки). (10) Хотя Китай, кажется, с готовностью используют Индии ИТ и программного обеспечения преимуществ для ее интеграции с аппаратными возможностями, соответствующей индийской стратегии-либо для защиты своих коммерческих края или обеспечить взаимное сделку с Китаем в другой области - не видна.

В более широком плане, ВМС Индии, начиная с 2000 года провели успешную ежегодной инициативы под названием "Операция Милан", согласно которой его судов сделать заходов в порты, в большинстве стран Юго-Восточной Азии через и Японии. В 2004 году индийские суда сделали свой первый в истории заход в Шанхае, и две страны планируют провести совместные учения морской в ближайшее время. Здесь же, в то время Индия проводит более широкого доверия подход, стратегия Китая - развития тесных военно-морской (военные) отношения с соседями Индии (Пакистан, Мьянма и Бангладеш) - не вызвали соответствующий индийский ответ в общественное достояние.

В любом случае, двусторонние правительственные усилия вызвали сильную положительную реакцию со стороны бизнес-сообщества, а также расширению взаимодействия начинают появляться. Конфедерация индийской промышленности (CII), премьер-министр консорциума Индии в первую очередь с высокой добавленной стоимостью производственных компаний, в партнерстве с индийской дипломатической миссии в Пекине и Шанхае, чтобы организовать два успешных "Сделано в Индии" роад-шоу в течение 2003 и 2004 годах. В мае 2005 года он сотрудничает с Китаем Совет по содействию международной торговле организовать конференцию, "Чудо Китая" с участием деловых майоров и высокопоставленные чиновники министерства торговли обеих стран. Кроме того, в последние годы многочисленные делегации бизнесменов, семинары и практикумы в ведущих научных и политических институтов на каждой стороне обогатили двусторонние экономического дискурса, а порожденные оптимизм по поводу расширения торговых связей.

Кроме того, в 2005 докладе под названием "Индия-Китай: Дорога в будущее", CII рекомендовал несколько областей, где Индии товарный экспорт в Китай радужные перспективы: широкий выбор крупы, фрукты и морепродукты, гранит, цемент, штукатурные материалы, химическая и фармацевтическая продукция и хлопок основе тканей. Существует значительный потенциал для роста в сфере услуг и наукоемких секторах, а также, особенно в биотехнологии, информационные технологии и ITES, здравоохранения, образования, туризма, финансового сектора, хотя и здесь правительственные действия будут иметь решающее значение для упряжи взаимодополняемости.

Частный сектор экономики Индии в ИТ и связанные с ними привет технологий поля имеет определенные преимущества по сравнению с Китаем. ИТ-сектора в ходе работы с 1990-х годов предпринимательства в сочетании с изобретательностью и правительственных внимания. Следовательно, фирмы вынуждены оптимизировать эксплуатационные затраты и конкурировать за большую долю глобальной оффшоринга и BPO рынке. С течением времени, они двинулись вверх по цепочке создания стоимости, чтобы обеспечить индивидуальные бизнес-решения глобальных клиентов, создали более бесшовных разделение труда между местными структурами и их партнерами за рубежом, и в настоящее время ускорения глобальных приобретений производить и поставлять на отдаленные рынки.

С другой стороны, он был только в 1999, что Китай в частных фирм были предоставлены же конституционной защиты, который был доступен для иностранных предприятий и внутреннего государственного сектора с 1980 года (Yasheng и Ханна, 2003). Связанная с этим проблема, вытекающих из решения Китая прямых прямых иностранных инвестиций и отечественного капитала к его неэффективной госпредприятий в том, что большинство частных фирм остаются ограничены в средствах. Это "несправедливое отношение", в свою очередь не позволяет им расширения производства в целях повышения производительности и укрепления операций, прибегая к слияниям и поглощениям в Китае или за рубежом (Шривастава, 2005; Китайской академии социальных наук, 2000).

Кроме того, с индийской ИТ-индустрии предоставления технической основой высокой пропускной исследований в области генетики и производства генерических и патентованных лекарственных средств и химических веществ ускоряется. Целый ряд отечественных и зарубежных компаний пользуются широкой генофонда имеющихся человека, животных и растений патологии для проведения клинических испытаний и производства индивидуальных лекарств. В последние годы правительство Индии начало серьезных усилий, направленных на совершенствование правовой и нормативной базы для технологии безопасности. Это было вызвано злоупотреблением слабого регулирования и обеспечения соблюдения стандартов и в прошлом, и растущую потребность в обеспечении международной калибра патентов для стимулирования дальнейшего роста. Индия приняла патентное ведомство (поправки) в марте 2005 года выполнять свои обязательства ВТО предоставления продуктов и защиты патента. И в то время как надежный приведении в исполнение может по-прежнему занимает много времени, промышленные стандарты становятся все более соответствие мировым стандартам, и Индия в настоящее время руководит подачи международных патентных заявок среди развивающихся стран.

В отличие от этого, несмотря на остающиеся недостатки в Индии, защиты прав интеллектуальной собственности Китая сравнительно гораздо слабее. В качестве нового участника в ВТО в 2001 году Китай обязан улучшить его нормативно-правовой базы и механизмов их исполнения, и по борьбе с распространенным нарушением патентных зарубежной продукции и технологий, от аудио-визуального двойного назначения, аэрокосмической и ядерных материалов (март, 2005). Ожидается, что это потребует значительного времени, отведенного узаконенной форме коррупции в системе, продолжал ограничений на деятельность частного сектора, а также масштабами национальных отраслей, которые нуждаются в обучении и надзора. Это представляет Индии с возможностью использовать свои относительные головной начала и увеличить долю на добавленную стоимость экспорта в Китай.

Наконец, банковская Индии и сектора финансовых услуг также более развита, чем в Китае. С более чем 20 миллионов акционеров, Индия занимает третье место базы инвесторов в мире после Соединенных Штатов и Японии. Индийский рынок капитала имеет важное значение в зависимости от степени развития, объем торгов и потенциал роста. Ее капитализация фондового рынка в размере 41 трлн по состоянию на март 2005 был самым высоким среди развивающихся рынков по сравнению с $ 450 миллиардов в Китае. Очевидно, что Индия находится в состоянии оказать помощь в развитии зарождающихся фондового рынка Китая и его относительно слабого и непрозрачной банковской сфере.

Индийский бизнес Наличие (и стоящих перед ними) в Китае

Разнообразные видные индийские компании расширяют свою деятельность в Китае - путем создания филиалов, совместных предприятий (СП) или учебных заведений. В фармацевтической и ИТ-области, к ним относятся Ranbaxy, Aptech, Ауробиндо Pharmaceuticals, Tata Consultancy Services, а также лаборатории д-ра Редди. Индийский бизнес специальностям, которые установили, полностью принадлежащих иностранцам предприятий (WFOEs) включают в себя Infosys, NIIT, Орисса индастриз лтд и Эссел Packaging. ИТ-гигант Infosys, который имеет 250 сотрудников в своих операций в Китае, объявила в августе 2005 года, что планирует инвестировать $ 65m создания объектов в Шанхае и Ханчжоу, которые будут обучать до 1000 китайских инженеров, а также дома некоторых из своих бэк-офис и Аутсорсинг бизнес-задач в Китае. Это следует привести в NIIT и TCS, каждый из которых есть учебные заведения и бизнес-операций в нескольких провинциях Китая. Sundram Крепежные Ltd создала завод в Haiyan экономического развития зоны в провинции Чжэцзян на производство и продажу высокой прочности крепежа к китайской автомобильной промышленности. Aditya Birla Group создала завод технического углерода на поставку непосредственно китайские шины производства. JK Шины и Apollo Tyres созданы маршруты передачи технологии для производства из Китая в первую очередь для экспорта третьей стране, но и поставлять на внутренний рынок.

Однако, как индийские компании создали СП и WFOEs в Китае, США (и европейские) опыт работы с Китаем за последние десятилетия может быть поучительным. Хорошо известно, что политики реформ Дэн Сяопина, началось в 1979 году привело к изменению экономического ландшафта Китая, что делает его седьмым по величине экономикой (на $ 1.65t) и третий по величине иностранный торговец (на $ 1.2t) в мире к 2005 году. Но доля высокотехнологичных пунктов в экспорте Китая остается очень низким даже сегодня. Вот почему в течение 1990-х годов, китайское правительство обещало налоговые льготы и доступ к огромной внутреннем рынке, если США высокотехнологичных компаний, в частности, в области ИТ и телекоммуникаций, будут созданы СП с участием коренных китайских компаний. Связанных ожидания правительства в том, что "передача технологий" от такого СП позволит улучшить S Китая

Модель СП необходимо американским компаниям добиваться согласия их китайские коллеги, на каждом этапе принятия бизнес-решений. Задержки и разногласия, заковылял прогресса, и неудовлетворительным модель СП американские компании вынуждены удерживать большие инвестиции финансовый и интеллектуальный капитал в эти совместные работы. Однако, с точки зрения Пекина, модель СП частичного успеха, потому что передовых предметной области и подготовки бизнес-модель, она представила несколько тысяч китайских высокотехнологичных рабочих.

Однако относительная неудача этой модели убедить китайское правительство с предложением о существенном стимулы для "полностью принадлежащих иностранным владельцам предприятий" (WFOEs). Согласно этой схеме, WFOE не будет необходимости иметь китайским партнером, и будет разрешено более широкие полномочия в проведении переговоров, как его интеллектуальной собственности находятся в сохранности, когда один китайский работник на работу и обучение в иностранной компании, решает уйти из компании.

Хотя WFOE модель обещает быть относительно успешной в деле стимулирования внешней торговли Китая, сфера высоких технологий переводы китайских компаний значительно уменьшились. Это меньше оценил тот факт, что, несмотря на быстро растущего экспорта Китая, что хохлатая на $ 600b в 2004 году доля китайских компаний в экспорте составляет менее 40%, и большинство из них государственные предприятия (ГП). Кроме того, доля высоких технологий в экспорте составляет менее 10%. Импорт этой дискуссии является то, что до китайского правительства и его коренных отрасль обеспечивает международному стандарту защиты безопасности, технологий и прав интеллектуальной собственности, транснациональные компании, колеблясь вступить в технологии встраиваемый партнерство с китайскими компаниями, а не избрания использовать ценовое преимущество за счет размещения их производства в Китае. Существует не публично доступная информация для подтверждения того, правительство Индии или его специальности бизнес взяли эти факторы в их рассмотрения, или, как они планируют провести переговоры о любых проблемах, которые могут возникнуть на более поздних этапах своей деятельности в Китае.

Китайский бизнес Наличие (и стоящих перед ними) в Индии

Индии экономических реформ, начатых в июле 1991 года, были частично обусловлено тяжелой кризис платежного баланса. Со временем правительство начало проводить реформы по упрощению административных процедур экономических сделок в стране и за рубежом, снижения структурных барьеров на пути вступления и эксплуатации внутренних и внешних субъектов и инвесторов, и повышение общей экспортной ориентации экономики. В результате сильного утверждения благотворное дивидендов индийской экономики: рост ВВП в среднем 6,5%, экономика выросла с $ 280b в 1991 году до $ 692b в 2004-05 годах, что делает Индия десятой по величине экономикой в мире. За тот же период экспорт вырос до $ 80b и импорта до $ 104B, а валютные резервы ($ 142b) было достаточно для финансирования за 15 месяцев импорта. Не менее существенно, пик импорта таможенных пошлин на 300% в 1991 году снизилась до 15% в 2005 году (по сравнению с 10,5% в Китае), и планируется достичь 5% (т. е. между АСЕАН и уровней), к 2008 году с поступлениями от прямой (т. е. дохода) налогов оценивается более чем в косвенной (например, таможенного и акцизного налога) налогов в 2006 году, что отражает ситуацию в экономике развитых стран.

С другой стороны, эти позитивные макроэкономические статистические данные скрывают ошеломляющему множеству проблем, которые требуют неотложного внимания. Например, дефицит бюджета остается на высоком уровне (8% в 2005), негибкость рынка труда помешать иностранным участием и роста производительности труда, в то время как коэффициент искажения в ценах и других нетарифных барьеров препятствовать технологии встраиваемый капитальных вложений из-за рубежа (Сринивасан и Tendulkar , 2003). Инфраструктура остается хронически слабым и ненадежным, хотя в последние годы сменявшие друг друга правительства совершили массовое средств и контроль реализации проекта власти, чтобы преодолеть эти проблемы.

Во всяком случае, об инвестиционных возможностях в развитии инфраструктуры Индии, в сочетании с 250-сильного среднего класса в стране и рост располагаемого дохода в руках сельских богатеев, делают Индии более привлекательным рынком для Китая, в частности. Частично в знак признания этих возможностей, как в последние годы в Китае постепенно расширить свою торговли товарами с Индией. Одновременно с этим, ряд китайских компаний, которые специализируются на производстве спектр инжиниринговых, металлургических и нефтяных продуктов стали увеличивать свое присутствие в Индии. К ним относятся China Petroleum технологии

Заметным исключением из выше тенденция присутствия компаний, которые производят товары двойного назначения и технологий, т.е. тех, кто как гражданских, так и в военных целях, которые также являются крупными производителями для китайских вооруженных сил. К ним относятся Китай Точность Machinery Import и Export Corporation (CPMIEC), Sinochem и Huawei Technologies. CPMIEC продает технологии для мини доменных печей в Индии, но и является производителем комплектующих для ядерного оружия в Китае и ракетный комплекс. Sinochem в настоящее время поставки в Список III химических веществ двойного назначения, подлежащих экспортному лицензии на индийских коммерческого сектора. (12)

Наконец, Huawei Technologies Инк недавно создала ИТ и аутсорсинга бизнес-процессов операций в Бангалоре через Индийский филиал, Huawei Телекоммуникации и связь (Индия) Pvt Компания ООО В августе 2005 года, компания стремится разрешения иностранным инвестициям Индии совет по поощрению инвестировать дополнительные $ 60 млн создание производственной базы и еще 40 миллионов долларов на R

IV. ОЦЕНКА И ВЫВОДЫ

Экономическое измерение

В дополнение к ориентации быстрого улучшения двустороннего внешнеторгового и значение состава, в апреле 2005 года правительства двух стран создали исследовательскую группу для изучения возможности ЗСТ. FTA, как описано в ВТО подразумевает нулевой пошлины на товары, но не распространяется на услуги, прямые иностранные инвестиции или перемещения физических лиц. С Индии сельскохозяйственных и несельскохозяйственных тарифов по-прежнему выше, чем в Китае, входящих в ЗСТ может привести к значительному отвлечение торговли и благосостояния убыток (Virmani, 2005). Кроме того, с компаниями из Индии, создание совместных предприятий и филиалов в Китае и, наоборот, внутри компании перемещение капиталов и технологий, не будут непосредственно затронуты ЗСТ. Таким образом, было бы лучше, если обе стороны выявлению и устранению торговых и нетарифных барьеров, которые являются истинными препятствия на пути расширения двусторонних экономических отношений. Эти решения могут осуществляться без ДСТ.

Кроме того, в развивающихся странах, они будут продолжать координации политики в рамках ВТО в целях обеспечения своих интересов в рамках многосторонней торговой системы. Это проявляется в продолжающихся в Дохе раунда переговоров, касающиеся тарифов, субсидирование сельского хозяйства, доступа на рынок, и экологических гарантий. Наконец, оба определения взаимодополняемости их продуктов и услуг, профили для улучшения торговых потоков и минимизации отвлечения торговли и последующей потери благосостояния.

Области растущей конкуренции, а также ограниченное сотрудничество, относится к энергии источников. Учитывая, что индийская ONGC и китайская национальная нефтяная корпорация (CNPC) проводят активную борьбу за месторождений нефти и газа в Центральной Азии, Африке и Латинской Америке, два правительства предложили подписать Меморандум по координации усилий, чтобы не взвинчивают закупочные цены . На 8 августа 2005, Индии ONGC утвержденного контракта на лежал 741-километрового трубопровода и расширению объемов добычи нефтеперерабатывающего завода в Хартуме. (15) С 1 ноября 2005 г. Китай объявил, что он будет строить крупный ГЭС в Мьянме с целью продажи электроэнергии в Индии. (16) В середине ноября 2005 года, CNPC и ONGC сделали свои первые в истории совместные попытке выкупить Ставки Петро-Канада "(от $ 1 млрд) в крупных нефтяных и газовых предприятий в Сирии. Помимо этих, Индия предложила расширить предлагаемый Иран-Пакистан-Индия газопровода в юго-западного Китая, а также предложил создать Азиатской энергетической сетки так, что Китай и Индия, и другими соседними странами, могут получить доступ к гарантированных поставок нефти и природного газа. Хотя Китай пока хранит молчание на более амбициозные предложения Индии о том, что в любом случае влечет за собой значительные экономические и соображения безопасности, с течением времени с обеих сторон можно было бы убедить рассмотреть творческие предложения по решению их серьезных потребностей в энергии ..

Двусторонние конкуренция, вероятно, усилится большую долю глобальной наукоемкой продукции и услуг. Китай добился умелого использования прямых иностранных инвестиций и внутренних сбережений, чтобы утвердиться в качестве ведущего источника в мире по низкой цене с низким уровнем специализации, промышленных товаров. Тем не менее, его политика использования совместных предприятий и другие меры по привлечению высокотехнологичных имеют лишь ограниченный успех. И в отличие от Индии, Китай в значительной мере основывается на экспорт стратегии роста с относительной невнимание к разработке своего внутреннего рынка в качестве движущей силы роста (Morgan Stanley, 2005). Таким образом, несмотря на рост национальных сбережений, доля потребления домохозяйств в ВВП Китая неуклонно упал с 52% в течение 1980-х годов до 44% к 2003 году. Продолжение нормативно-правовые ограничения на возможности отечественного частного сектора для привлечения капитала и приобретение активов за рубежом препятствовать ее оперативную гибкость и связанных прироста производительности труда.

С другой стороны, частный сектор Индии в сфере высоких технологий лица несколько таких нормативных ограничений, и расширение масштабов деятельности и налаживания международного сотрудничества для обеспечения большей доли рынка в стране и за рубежом. Кроме того, с менее чем пятая часть прямых иностранных инвестиций, что Китай ежегодно привлекает, максимально эффективное использование ограниченных финансовых ресурсов неизменно улучшается. Одним из показателей этого является дополнительный коэффициент выхода столицы, где 2005 CII-McKinsey исследование показало, что ICOR Индии упал до 2,8 в 2004 году уровня в 4,0 в 1991 году, в то время как ICOR Китая вырос с 3,0 до 4,1 за тот же период. Вполне вероятно, то, что Китай и Индия будут конкурировать агрессивно глобальной привет высокотехнологичного сектора, определенные преимущества в Индию в ближайшее время.

Такое положение почти обратное в коттедже и малых секторах, где индийское правительство ввело жесткие ограничения на иностранные инвестиции и наем рабочей силы из-за пределов локальной области. С другой стороны, очевидный успех Китая в принятие более либеральных норм для привлечения капитала и привлечении в качестве домашней прислуги запоздало убедить индийское правительство проводить по китайскому образцу реформ. Тем не менее, расходы Китая и качество преимущество, как ожидается, выдержать по крайней мере в ближайшем будущем.

Еще одна область, растущей конкуренции, будет в текстильной промышленности, в том числе пряжи и готовых изделий. По мере прекращения действия ГАТТ эпохи различных видов волокон соглашения и квот на импорт, китайско-индийской конкуренции за большую долю на мировом рынке уже начали усиливаться. И Соединенные Штаты и Европейский союз введения ограничения на экспорт текстиля в Китае, их индийские коллеги ведут себя, чтобы воспользоваться этой ситуацией.

Аспект безопасности

Индия по-прежнему периферической рассмотрения в стратегических расчетах Китая до конца холодной войны. Учитывая устойчивый индо-пакистанской вражды, надежный военно-политических отношений между Китаем и Пакистаном было достаточно, чтобы держать Индия "привязаны" и не допустить его становится конкурентом на азиатской сцене. В 1990-х, однако, с ростом прагматизма в политике безопасности Индии, Китая заметно скорректировать свой общий подход. Это углубление экономических и военных связей с соседями Индии и Индийского океана прибрежные страны, чтобы нейтрализовать превосходство ВМС Индии (Гарвер, 2005). Кроме того, он вложил значительные средства в строительство всепогодного транспортного сообщения с Мьянмой, расширить взлетно-посадочных полос в аэропортах военных вблизи границы с Индией, а также учредил сигналов постом почти 25 миль от территории Индии. Кроме того, Китай провел военно-морские учения с Бангладеш в 2003 году и расширения экономических связей с этой страной, где против Индии чувства остаются мощной политической силы.

Китай проводит спектр сотрудничества в области создания Пакистана современных обычных военных возможностей, в том числе модернизация глубоководного морского порта в Gwadar в северо-западной провинции Пакистана. Это новые инвестиции в дополнение к обширной до помощи в разработке ядерного оружия Пакистана и ракетного потенциала. В то же время, Китай в последнее начал дистанцироваться от откровенно поддержку требований Исламабада по поводу Кашмира. А после 9 / 11, Китай выразил озабоченность по поводу растущей исламских боевиков в Пакистане и Юго-Восточной Азии, где он опасается, может радикализации своего мусульманского населения Синьцзяна, Шаньдун, Хэбэй и Юньнань. Следует отметить, что сразу же после 9 / 11 нападений на территории США, Китай закрыл свою сухопутную границу с помощью К-2 шоссе с Пакистаном, и вновь открыл его через два дня только возможность поездки в Пакистан, Китай, но не другие наоборот. Это означает, что, несмотря на все другие формы поддержки в Исламабад, Пекин не желает проводить политику, которая может поставить под угрозу внутренней стабильности Китая.

Это общее чувство "уязвимость", обсуждается в последние диалог Китая с Индией, и борьбы с терроризмом является важным направлением двустороннего сотрудничества. Но на сегодняшний день наиболее важных переменных влиять на подход Китая к Индии будут эволюции отношений США с Индией, которая может непосредственно влиять на цели Китая становится решающим фактором в азиатские экономики и по делам безопасности.

В ближайшее время, ухудшение китайско-американских отношений не гарантирована. Одним из показателей, что дает представление о расчетах Пекина является "всеобъемлющей национальной власти" (CNP), определяемый как сумма военной, экономической, научной, технологической и политической власти. (17) Соединенные Штаты CNP высокий балл и будет продолжать делать это в обозримом будущем, но Китай считает своей текущей ранг 5, за США, Японии, Германии и России, повышение на 2 к 2025 году. Индия занимает 13-е и не ожидается, будет двигаться выше, чем девятое. Вполне вероятно, что Китай будет продолжать свою нынешнюю стратегию улучшения экономического и военного сотрудничества с ведущими азиатскими государствами, чтобы повысить его общее положение по отношению к США в Азии. В этом контексте, Пекин будет стремиться развивать более тесные экономические связи с Индией и свести к минимуму риски, которым они споров безопасности убедить Дели сблизиться с Вашингтоном.

С точки зрения Вашингтона, свою нынешнюю политику в отношении Китая характеризуется термином "Con-gagement", т. е. сумма удержания и привлечения, как лучше реагировать на "Китай великая стратегия" (Суэйн и Теллис, 2000). Коротко говоря, он предполагает, что Соединенные Штаты должны подтолкнуть Китай стал членом ключевых многосторонних экономических учреждений и безопасности и с течением времени все больше заинтересованных в стабильности международной системы. Одновременно, учитывая массированную военную модернизацию предпринимаемые Пекин на протяжении последних двух десятилетий, а также возможность кризиса или конфликта, Вашингтон улучшения отношений с Дели, Москве и Сеуле, которые можно использовать для сдерживания Китая. Тайвань остается наиболее вероятным громоотвод к такому повороту событий, но события, связанные с Северной Кореи или Японии также может ускорить кризис.

Помимо этого, Китай и США развивают более тесные отношения с ключевыми азиатскими государствами, и Индия приобретает все большее значение в их соответствующие стратегии. Пекин сильное отвращение к вмешательству в его "сферу влияния" была подчеркнута в 2003 году, когда ВМС Индии сопровождают дорогостоящих судов США грузов через Малаккский пролив, стратегический водный разделяют Сингапуре, Малайзии и Индонезии. В том же году, министр обороны США Дональд Рамсфелд посетил Дели, Сеуле и Токио, а не Пекин, чтобы обсудить сотрудничество в отношении планов США по созданию национальной противоракетной обороны (НПРО) и, возможно, разместить театр версия в Токио и Сеуле. Индо-американское сотрудничество по ПРО уже идет полным ходом, в том числе возможность интеграции Патриот США Расширенные возможности (PAC-3) в системах с открытой архитектурой щита противоракетной обороны, что Индия является здание с России и Индии помощь (Srivastava, 2001). Это та область, серьезных разногласий между Китаем и Индией, и, как ожидается, ухудшится с ростом американо-индийского оборонного сотрудничества.

В итоге, после прямого военного конфликта имеет очень низкий уровень по стратегическим исчисления как Индия и Китай, двусторонних торгово-экономических связей, как ожидается, роста и диверсификации в ближайшем будущем, наряду с медленными темпами прогресса в урегулировании пограничного спора. Проблема в реализации экономического потенциала свелось бы ли Индия может конкурировать с Китаем в увеличении своей доли продукции и услуг в глобальном масштабе и также сотрудничать с Китаем, не становясь поставщиком сырья и компонентов для его массового промышленности. Сейчас, улучшение экономических связей непосредственно способствуют национальные приоритеты с обеих сторон, с возможностью, что увеличение ставки взаимного может свести к минимуму неблагоприятное политики безопасности в будущем.

В более долгосрочной перспективе, однако, большой стратегии Пекина доминирующих экономических и архитектуры безопасности в Азии, и в процессе маргинализации роли Индии, резко противоречит цели Нью-Дели, чтобы существенно повысить свое влияние и влияние за пределами Южной Азии. Обе страны должны активизировать усилия для более тесных отношений с буферных государств (Мьянма, Непал и Бангладеш), а Индия будет стремиться к пределу отношения между Китаем и Шри-Ланку, Бутан и Мальдивские острова и Китай будут направлены на ограничение связей Индии с Юго-Восточной и Центральной Азии.

На данный момент он не уверен, будь то экономические связи будут предоставлять необходимые и достаточные условия, чтобы предотвратить кризис в сфере безопасности, или же таких конфронтационных наращивание будет сдерживать темпы и масштабы экономического сотрудничества в будущем. Тем не менее, наиболее вероятным сценарием длинный срок, что Китай и Индия будут избежать прямого конфликта, и больше жидкости: сфера взаимного влияния "выйдет, чьи границы и размеры будут зависеть от развития экономического и военного потенциала, и позы, как этих азиатских держав.

(1) Автор выражает благодарность за американо-японского фонда Центра за глобальное партнерство, Американского института мира, и правительство США за поддержку его работы по Китаю, Индии и Юго-Восточной Азии.

Ссылки

Ahluwalia, Монтек S. (2002), "Экономические реформы в Индии с 1991 года: С Постепенность работали?" Журнал "Экономические перспективы", Vol. 16, № 3, 67-88.

Айяр, Swaminathan SA (2005), "Eye Of The Tiger: Есть Гуц, Got Славы," Economic Times, 25 января.

Бару, Санджая (2000), симпозиум на тему "Индия и Дальний Восток," <a target="_blank" href="http://www.india-seminar.com/2000/" rel="nofollow"> WWW .india-seminar.com/2000 / </> 487/487problem.htm.

Блэквилл, Роберт Д. (2002), "Индия имеет потенциал стать Экономическая власть", Выступление посла США в Федерации индийских торгово-промышленных палат и промышленности, 29 октября.

Браун, Гарольд Джозеф В. Prueher, и Адам Сигал (2003), военная мощь Китая, Совет по международным отношениям доклад, Нью-Йорк, 6 июня.

Деловой мир (2004), "Уроки китайского для индийских марксистов", 7 июня http:// <A HREF = "http://www.businessworldindia.com/june0704/news01.asp. </ P" целевых = "_blank" относительная = "NOFOLLOW"> www.businessworldindia.com/june0704/news01.asp. </ <р />> CII (2004), "Повышение Индия-АСЕАН торговли", Конфедерация индийской промышленности Доклад, Нью-Дели марта .

Чидамбарам, P. (2005) "Прохождение к процветанию", Wall Street Journal, A14, 4 марта.

"Китайский шелковый форме майоров группы среди индийских антидемпинговой Угрозы" (2005), Economic Times, 25 января.

Делиль, Жак (2004), "Реформа собственности в Китае", Фонд Карнеги за Международный Мир конференции "Будущее политической реформе в Китае, 29 января.

Фаррелл, Диана, Яана К. Ремес и Хайнер Шульц (2004). "Правда о прямых иностранных инвестиций в развивающиеся рынки". McKinsey Quarterly, нет. 1. <a target="_blank" href="http://www.mckinseyquarterly.com" <rel="nofollow"> www.mckinseyquarterly.com / A>.

Forbes.com (2005), "Президент Китая говорит, что некоторые макроэкономической политики, чтобы увидеть Модест Регулировка-Report", 26 июля, <A HREF = "http://www.forbes.com/markets/feeds/afx/2005/07/ 26/afx2159078.html "целевых =" _blank "= относительной" NOFOLLOW "> http://www.forbes.com/markets/feeds/afx/2005/07/26/afx2159078.html </ A> Гарвер, Джон G . (2005), Китая в Южной Азии интересов и политики, выступление перед американо-китайской экономики и безопасности Комиссии по обзору, 22 июля. Хуан, Yasheng (2004), "Экономические последствия Отставание по политической реформе", Фонд Карнеги за Международный Мир конференции "Будущее политической реформе в Китае, 29 января.

"Индия и Китай намерены совместно работать над Agri вопросы" (2005), Financial Express, 13 июля.

"Информирование и укрепление политики в Азиатско-Тихоокеанском регионе (2005)" Национальное бюро азиатских исследований Специальный отчет, март.

Айенгар, Джаянти (2004), "Индия-Китай: по рукам положение крестьян", Asia Times Online, 15 июля.

Kondapalli, Srikanth (2005), "Индия-Китай: дальней вперед", Rediff, 25 октября.

Lieberthal, Кеннет (2004), управляющих Китай: От революции до конца реформы, WW Нортон и компания, Нью-Йорке.

Марш, Peter (2005), "Китай призвал защитить иностранных технических секретов," Defense News, 14-21 октября.

Медейрос, Эван S. (2004), "Анализ китайской оборонной промышленности и последствия для китайской военной модернизации", выступление перед американо-китайской экономики и безопасности Комиссии по пересмотру, Вашингтон, округ Колумбия, 6 февраля.

Национального совета по разведке (2004), карт Глобальное будущее: Доклад 2020 Проект Национального совета по разведке в. Декабрь, НИЦ 2004-13. <A HREF = "http://www.cia.gov/nic/NIC_globaltrends2020.html. </ P" целевых = "_blank" относительной = "NOFOLLOW"> www.cia.gov/nic/NIC_globaltrends2020.html. </ р </>> Pei, Minxin (2004), "правящая партия Китая не может быть все", Financial Times, 14 января.

Пилсбери, Майкл (2000), Китай Дебаты Будущее экологической безопасности, Национальный университет обороны Пресс, Вашингтон, DC

Раджамони, Вене (2002), "Индия-Китай-США треугольник": "Мягкие" баланса сил в системе решений ", Центр стратегических и международных исследований Доклад, Вашингтон, округ Колумбия, март.

Rediff (2004). "Индия является третьим World's Best ПИИ назначения". 13 октября, <a target="_blank" href="http://in.rediff.com/money/" rel="nofollow"> http://in.rediff.com/money/ </ A> 2004 / oct/13fdi.htm.

Смит, Даниэль (2005), "Верхом на дракона, Взлетая На орлы" Asia Times Online, 8 апреля (размещена с разрешения внешней политики в фокусе).

Srinivasan, G. (2004), "НТБ основным инструментом запретить доступ к рынкам", индуистские Business Line, 23 апреля.

Сринивасан T.N. и Suresh D. Tendulkar (2003), вхождение Индии в мировое хозяйство. Washington, DC: Институт мировой экономики.

Шривастава, Anupam (2005), "Китай Слияния и поглощения Mania," Интервью с дипломированным финансовым аналитиком, 1 сентября, стр. 34.

Шривастава., Anupam (2001), "Понимание ПРО производных финансовых инструментов для Южной Азии," Бхарат Rakshak Monitor, 4 (1), июль-август.

Стэнли Морган (2005), "На глобальном уровне: Here Comes индийских потребителей," Глобальный экономический форум, 31 октября.

Subrahmanyam, К. (2005), "американо-индийского обороны Framework: Зачем беспокоиться о позиции левых?" Tribune, 13 июля, <A HREF = "http://www.tribuneindia.com/2005/20050713/edit.htm

Суэйн, Майкл Д. и Эшли Tellis J. (2000), Интерпретация Гранд стратегии Китая: прошлое, настоящее и будущее, RAND: Force проекта воздуха, Санта-Моника и в Вашингтоне, округ Колумбия

Теллис, Эшли J. (2005), "Великая шахматная доска: Пекин стремится убедить мир в том, что это нежный гигант," внешняя политика, январь / февраль.

USTR Доклад об иностранных торговых барьеров, Всемирной торговой и таможенной Directory, 2003-04.

Virmani, Arvind (2005), "От" бхай-бхай "до" покупать-покупать ": В Индии и Китае, устойчивое экономическое связей, а не открыто, лучше всего", "Индиан экспресс", 13 апреля.

Yasheng, Хуан и Тарун Ханна (2003), "Можно Индия обгонит Китай?", Внешней политики, № 137, июль-август.

Чжан, Guihong (2004), "американо-индийских отношений в сфере безопасности: последствия для Китая", Генри Л. Стимсон Доклад, Вашингтон, округ Колумбия, март.

ПРИМЕЧАНИЯ

(1.) Автор выражает благодарность за американо-японского фонда Центра за глобальное партнерство, Американского института мира, и правительство США за поддержку его работы по Китаю, Индии и Юго-Восточной Азии.

(2.) Сидху, W.P.S. Дж. Юань (2003), Индия и Китай: сотрудничество или конфликт? Линн Reinner Publishers, Inc, Боулдер и Лондон. См. также А. Шривастава, "Re-калибровочный отношений Индии с Китаем", в Bajpai, К. и А. Матт, ред. (2000), Павлин и дракон: индийско-китайских отношений в 21 веке, Хар-Anand Публикации Pvt Ltd, Нью-Дели, 229-250.

(3.) К 1956 году Индия гражданского ядерного реактора все оперативно-задолго до Китая. А в 1961 году Государственный департамент США обсудила вопрос о предоставлении Индии помощь в проведении его испытаний ядерного оружия, прежде чем Китай. Хотя этот вариант так и не преследовал, она была основана на логике, что если Китай испытываются после Индии, он не будет иметь большого влияния на международное общественное мнение в то время, когда американское правительство прогнозирует, что коммунизм не способствует технологического совершенства.

(4.) На Тэлбот-Сингх говорит, см. обзор воспоминаний Тэлботт в Аппу К. зоман, "Дипломатическая иллюзий," Бюллетень ученых-атомщиков ", март / апрель 2005 с. 65-66; <A HREF =" HTTP: / / www.thebulletin.org/ "целевых =" _blank "относительной =" NOFOLLOW "> www.thebulletin.org/ </ A> article.php? art_ofn = ma05soman

(5.) Дакке декларации, 13 ноября 2005 ", СААРК, веб-страницы, <A HREF =" http://www.saarc-sec.org/main.php?id=159

(6.) Крипа Sridharan, "Роль Пекина в СААРК Расширение нарушит Дели," Стрейтс таймс ", 23 ноября 2005.

(7.) Китай в последнее время до-значной юаня на 2,1% и разрешили его "управляемой свободном обращении" в отношении незаявленных корзине валют, но американская сторона утверждает, что юань по-прежнему девальвировала примерно на 18%.

(8.) В августе 2005 года, рост давления в Конгрессе США привел китайской нефтяной компании (CNOOC), чтобы снять свою заявку на покупку американской компании Unocal, но США сохраняется озабоченность по поводу несправедливого патронажем Пекине CNOOC и Китайской национальной нефтегазовой корпорации взять под контроль США и международных энергетических ресурсов. В июле аналогичную обеспокоенность США побудили Китай гигантского прибора производитель Haier Group ООО вывести свои $ 1.28b предложение о покупке своего американского конкурента корпорации Maytag См. Е. Kurtenbach ", американо-китайской напряженности, вероятно, возрастет", Business Week Online, август 4, 2005.

(9.) "Китай призывает участие Индии в разработке кампании" Таймс оф Индия ", 2 октября 2000. См. также: "Индия, Китай подписать соглашение", "Таймс оф Индиа служба новостей, 17 июля 2000.

(10). Этот вопрос впервые был обсужден в апреле 2001 года во время визита в Китай высокопоставленные делегации Индии во главе с генерал-лейтенант Kalkut, главнокомандующий Восточного командования. Смотрите, Р. Прасад, "Битва мыши: китайско-индийской войны Cyber возможности по сравнению," Телеграф ", 20 марта 2001.

(11.) "США Коммерческая передачи технологий Китайской Народной Республики Китай", Исследовательская группа по укреплению многосторонних контроле над экспортом США по национальной безопасности, министерства торговли, правительства США, 2003, <A HREF = "http://web.archive .org/web/20030108030147 / "целевых =" _blank "относительной =" NOFOLLOW "> http://web.archive.org/web/20030108030147/ </ A> http://www.bxa.doc.gov/osies / DefMarketResearchRpts / TechTransfer2PRC.html

(12.), Такие как Индия, Китай также является членом Конвенции по химическому оружию (КХО) и, как сохранить национальные контрольные списки, классифицировать материалов и технологий в соответствии с их значимостью в производстве химического оружия (ВСЦ). Список I, пунктов может непосредственно способствовать производству химическое оружие, а те, включенных в Списки II и III имеют важное значение для снижения химическое оружие. Sinochem является одним только два лица, уполномоченные правительством Китая участвовать в экспорте и импорте Список I химических веществ и прекурсоров.

(13.) Последние США санкции потому, что Huawei было установление безопасного, под землей, волоконно-оптических линий связи платформы в "запретной для полетов зоны" Ирака для правительства Саддама Хусейна, которая была почти полностью разрушена во возглавляемой США напали на Ирак Март 2004.

(14.) Автор вне-запись беседы с должностными лицами министерства иностранных дел и обороны научным учреждением в Индии.

(15.) НПЗ в равной степени принадлежать суданским правительством и Китайской национальной нефтегазовой корпорации

(16.) "Китай нажмите hydel потенциальных Тибета на продажу мощности в Индии," The Hindu Business Line, 1 ноября 2005.

(17.) Китайской академии военных наук исследование количественно CNP в виде суммы 8 переменных. Общая оценка CNP от 1,0 является суммирование природных ресурсов страны (0,08), внутреннего экономического потенциала (0,28), внешних экономических возможностей (0,13), научно-технического потенциала (0.15), социальный уровень развития (обучение грамоте, здравоохранению и другим человеком показателей развития, 0,10), военный потенциал (0,10), государственные средства в качестве проявляется в способности регулировать и контролировать хозяйственную деятельность (0,08) и иностранных дел способность (на большее дипломатическое влияние и охват, 0,08).

Anupam Шривастава

Директор-азиатской программы Центра по международной торговле